2022年のご挨拶
新年2022年がスタートしました。今年の干支は寅。寅のことわざは多く、勢い付けたら止まらないイメージが強い。また高慢にならないこ...
本社、海外関係、メディカル事業部に関わっています。感想、気付いたこと、社内社外&海外トピックスなど毎週更新していきます。
新年2022年がスタートしました。今年の干支は寅。寅のことわざは多く、勢い付けたら止まらないイメージが強い。また高慢にならないこ...
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先日の社長塾でもの言うメーカーの考えを述べたが、お相手の対応や考え方で信用度安全性が分かってくることがある。お客さんの行動で注意...
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先週に引き続きリスク回避Part2変化と行先不透明の中で、先読みしながら進めている現状。社会全体も需要と供給のバランスが釣り合わ...
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新変異株が出てくる中、日本はさらに警戒して前回の教訓を活かしている。韓国が最多感染を記録している中で、日本の状況は不思議であるこ...
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考えや教えの本は、似たようなタイトルの本が多く選定に迷う。「7つの習慣」は前に読んで、役に立ったものだったが、今回出会った本「よ...
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キャンプテンシーとリーダーシップは微妙に違うところがある。リーダーは部内や組織をけん引する役目で、常に先頭に立つ。キャプテンはス...
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座右の銘, 教訓1句があり、平家物語の冒頭>>「祇園精舎の鐘の音、諸行無常に響きあり。盛者必衰の理をあらはす」 この句に気づき築...
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中堅どころの企業の社長と話す機会を増やしている。どこの会社も次の新展開の事業を模索している。社会現象や市場のニーズが大きく変わる...
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感染症対策品は面白いと思い、紹介を受けた抗体検査キットの販売戦略を立てようと3月頃に計画していた。ワクチン接種が活性化する。抗体...
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仕事を任せる機会を増やしている。ただ与えるのではなく、ひとり立ちできることに重きを置いている。先が明るい例として、ベトナムのクリ...
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